5S 管理

5S简介

• 整理（SEIRI） 对工作时身边的设备、物资、产品等物品区分要与不要的。对要的物品进行井井有条的分类管理。对不要的物品又区分有用的和无用的物品。有用的物品转移到现场之外，进行有关处理。无用的物品坚决清除。
• 整顿（SEITON） 需要的物品要能很快地拿到，不需要寻找，用后放回原处。以达到安全、高效、提高工作效率。各个物品应有明确的标示。
• 清扫（SEISO） 美化环境，使桌面干净整齐，形成明亮的、赏心悦目的现场环境，使人心情舒畅、工作效率提高。
• 清洁（SEIKETSU） 维持上述清扫的效果，做到持续保洁。
• 身美（SHITSUKE） 每位成员养成良好习惯，遵守规则做事，文明的员工是文明管理的根本保证。

5S 整改前

5S 初改后